关于点至圆专利导航

　　1、什么是专利导航：

　　根据国家市场监督管理总局和中国国家标准化管理委员会在2020年11月09日发布的 GB/T39551.1-2020(生效日为2021年6月1日)专利导航是指在宏观决策、产业规划、企业经营和创新活动中，以专利数据为核心深度融合各类数据资源，全景式 分析区域发展定位、产业竞争格局、企业经营决策和技术创新方向，服务创新资源有效配置，提高决策精 准度和科学性的新型专利信息应用模式。

　　简单来说专利导航指的是企事业单位在创新研发过程中，依托专利数据库进行检索、分析和总结，指导未来的研发方向，其底层逻辑在于站在巨人肩上的二次创新或者微创新，一般发达国家以一次创新过程为主，而适合发展中国家的创新过程有别于发达国家的一次创新过程，新中国成立尤其改革开放以来，中国经济的快速腾飞离不开二次创新，以华为、阿里巴巴等为代表的中国企业强调引进技术的同时就开展创新，整个过程都是在开放性的环境上进行，持续不断地与技术源、客户、产业上下游互动学习，进行知识和能力的积累，建立可持续的创新生态体系，从二次创新中获得巨大发展红利，这一点也可以从专利申请类型和占比数据获得支持，1990年我国反映原始创新的发明专利授权量占17%，反映“二次创新”的实用新型专利授权量占75%;到2016年，尽管随着我国技术能力的提升，发明专利授权量升至23%，实用新型专利授权量降至52%，但实用新型专利依旧占到一半以上，这种带有中国特色的二次创新和专利制度也大大支持了中国创新的发展，所以专利导航于国于企都有重大指导意义。

　　2、专利导航主要解决的问题：

　　专利导航的目的是多样性的，总结起来，可以分以下几个大类：

　　①区域规划类专利导航：支撑区域规划决策的专利导航;

　　② 产业规划类专利导航： 支撑产业创新发展规划决策的专利导航;

　　③ 企业经营类专利导航： 支撑企业投资并购、上市、技术创新、产品开发等经营活动决策的专利导航;

　　④ 研发活动类专利导航：

　　支撑研发立项评价、辅助研发过程决策的专利导航;

　　⑤人才管理类专利导航：

　　支撑人才遴选、人才评价等人才管理决策的专利导航

　　3、专利导航所需要的人才支撑资源：

　　①项目管理人员：一般需要具备熟悉专利导航业务，具有专利导航项目工作经验、具备良好的项目统筹规划能力和团队组织协调能力、具备良好的分析理解能力，能准确判断导航目的、把握项目需求、具备良好的项目进度、成本、质量控制能力;

　　②信息采集人员：熟练使用专利检索工具，具备项目所涉及技术领域专利信息的检索与获取能力，具备相关产业、科技、经济、法律、政策、标准等信息的检索与获取能力;

　　③数据处理人员：熟练使用数据处理工具;

　　④专利导航分析人员：了解项目所涉及专利导航成果应用领域的背景知识，具备项目所涉及技术领域的理解能力，具备挖掘数据关联性、建立专利导航分析模型、发现高价值信息的能力，具备通过文字、图表等形式表达专利导航分析成果的能力;

　　⑤质量控制人员：熟悉专利导航质量控制需考虑的因素，掌握专利导航质量的评价检测方法;

　　4、专利导航的基本流程：

　　一般的专利导航主要包含以下项目概述、寻找和确认项目负责人、需求的了解和确认、搭建合适的团队、执行实施方案、正式实施

　　5、专利导航的主要内容：

　　一般专利导航包含以下内容：

　　①项目概述：包含研究对象和目的、技术分解过程、检索标准和使用的数据库、数据处理方式和标准、双方的其他约定;

　　②企业和行业发展概述：一般包含所属行业分析、行业政策分析、行业市场分析、目标企业分析、企业技术前景分析、企业发展定位分析等;

　　③产品技术分析：这是整个专利导航的核心篇章，一般以技术的发展趋势和双方约定内容进行分析，包含但不限于技术构成分析、技术发展趋势分析、技术活跃度分析、技术矩阵分析、核心重点专利分析、竞争对手分析、技术发展方向分析等;

　　④其他建议：一般就分析完成后，会给委托主体提供产品开发策略建议和专利布局建议等